貴州家政服務在互聯網+的時代，各種互聯網+現代企業和傳統企業，面對新時代要求的互聯網模式，傳統的家政業該如何接招呢？

平臺不斷涌現，一輪一輪融資，意圖在短時期內開啟顛覆傳統新模式，網絡營銷，吸引客流，競爭的價格，門店的擴張，平臺APP 的開發，大批培訓團隊。

家政不是暴利行業，很多小的家政公司的存在，走的是踏踏實實的傳統生活模式，家政不同于商品的買賣，有詳細的商品描述，物品就是物品，能通過詳細的數據來體現。

家政走的是服務，是人和人之間的情感交流，有的時候，一個慢騰騰的保潔在一個急脾氣的家庭里，就認為磨洋工，可能在一個同樣是對細節要求高的家庭里，就認為干活細致，這個是通過人的感官，脾氣秉性來體現的。

平臺不斷燒錢的模式下，龐大的組織，固定服務的員工，提成下的銷售模式下，管理成本在激增，有的甚至對客戶和阿姨雙方補貼，這種模式下，如果能很快找到利潤點，就能突破重圍。

有的家政人員在入戶服務的時候，不斷銷售會員卡，或是有帶貨的行為，這些都是他們收入的來源，既然是服務，應該專心做服務，在利益驅動下，有限的時間里，既要做服務，還要做銷售，很難兼顧兩全，也很難真正把服務做好。

方便，快捷，快速響應是任何一個互聯網+ 的模式下所要體現的，快速響應的背后，還是同樣的群體，能提供服務的人員依然是外來務工學歷并不是很高的務工人員，隨之而來衍生的就是正規的培訓來提升專業素質。

家庭成員也不會有專職管理家政人員，自己去尋找人，管理人， 培訓人，制定規章制度來管理傭人，現在只要把自己的需求丟給家政公司，實際上家政公司負擔了一部分大管家的職能，根據不同的人需求，來匹配合適的人選，甚至包括是不是和家庭脾氣投緣。

現在世界40%的國家已經把家政作為家庭教育，社會教育，基礎教育和技能教育的必修課，家政應該是一個閉環的管理，從咨詢，實施到結束，無論是中介還是任何一個平臺，尤其對結束的時候關系處理

管家型管家需求主要集中于高端家庭，一個專職管家服務于一個大家庭，是家庭主人的左右手，強有力的生活支柱，這個管家的要求和技能要求也很高，日常大眾需求的還是傭家型家政人員，家庭保潔，月嫂，日常保姆，護工，日常維修等。

進了家政行業，一個抹布，一個拖把已經不能橫掃天下，家政也是人際關系學，能不能跟客戶搞好關系，言談舉止是否給人充分信任感，分分鐘鐘算計金錢，不琢磨怎么把業務做好，不能多學習日常一些家庭保潔小技巧，敷衍了事，心理憤憤不平跟客戶的貧富懸殊，沒有好的心態也不能把一個看著簡單的工作做好。

對于月嫂，長期家庭保姆尤其是住家的家政人員，他們每天很長時間融入家庭生活，除了應有的技能之外，能不能和家庭成員脾氣相投也是個需要多次溝通才能相融的，很多時候簡單的平臺選項，簡單流程化的溝通很難找到合適的需求人員。不管是互聯網+的智能時代，只是把日常生活的下單模式變成了手機的自己選擇，平臺自動從數據上匹配人選，家政中介也好，智能平臺也好，都是中間媒介，更多關注的應該是提供服務的群體的管理。

貴州家政服務告訴您：不管是大的互聯網平臺，還是各個私有家政管理公司，任何好的服務都是在有序的管理下才能得以有序的進行，服務從來沒有標準化，只有標準化的流程，在不標準的服務，標準化的流程管理下，才能越走越好。